Piegādes ķēde, kas strādā. Bez tukšiem soliem.
Virsotnes Partneri palīdz uzņēmumiem optimizēt logistiku un samazināt izmaksas. Mēs nē tikai konsultējam — mēs iegūstam rezultātus. Kopš 2008. gada esam palīdzējuši vairāk nekā 140 latvijas un eiropas uzņēmumiem pārveidot savu piegādes ķēdi.
Vidēji mūsu klients ietaupa 18% operacionālo izmaksu pirmajā gadā. Bez pagarinājuma, bez riska.
Par mums Virsotnes Partneri
Virsotnes Partneri dibināts 2008. gadā Rīgā. Sākumā bijām mazs konsultantu pāris, kas vienkārši vēlējās palīdzēt uzņēmumiem padarīt savu logistiku labāku. Mēs strādājam ar produkciju, mazumtirdzniecību, farmāciju un tehnoloģiju nozarēm. Mūsu komanda — 14 konsultanti, katrs ar 10+ gadu pieredzi. Mēs pazīstam Latvijas uzņēmējus. Zināt viņu izaicinājumus. Un, pats svarīgākais, zinām, kā tās atrisināt reāli. Nav tukšu solījumu. Nav glaimīgu slīdņu. Tikai praktiski rezultāti.
Izcilība visos mūsu darbos nozīmē, ka mēs neizskatāmies uz vidējiem rezultātiem. Mūsu mērķis — palīdzēt jūsu uzņēmumam iet tāļāk par konkurentiem. To paveic detaļa, godīgums un gribēšana saprast jūsu spēles likumus, nevis mūsos. Katrs klients ir unikāls. Tas ir vēl viens iemesls, kāpēc mūsu atbildes vienmēr ir personalizētas.
- ✓ Pakalpojums
- ✓ Vērtība
- ✓ Kvalitāte
Why Choose Us
Discover the Virsotnes Partneri difference
Piegādes ķēdes audits
Mēs nāk un skatās jūsu sistēmu. Tiešā, bez diplomātijas. Identificējam vājās vietas — no noliktavas vadības līdz piegādātāju sampēicijai. Pēc tam dod konkrētu plānu, ko darīt. Tas nav teorija. Tas ir praktiski risinājumi, kas jau šodien sāk darboties. Vidēji šis audits aizņem 4-6 nedēļas un maksā no 2500€.
Snieguma mērīšana un analitika
Jūs nevarat labot to, ko nemērāt. Mēs izveido skaidrus rādītājus jūsu piegādes ķēdei — KPI, metrikes, dashboards. Reāllaika dati, nevis mēneša vecie numuri. Tas ļauj redzēt, kur problēmas ir, un reākt ātri. Mūsu klients vidēji saņem 12% ātrākas dotas un 22% labāk prognozētas pieprasījumu.
Piegādātāju stratēģija un optimizācija
Pārāk daudz piegādātāju? Nezinājat, kurš labais? Mēs analizējam jūsu piegādātāju tīklu un palīdzam racionalizēt to. Tas nozīmē labākus soļus, mazākus riskus un lielāku jaudu. Mēs palīdzam arī veidot efektīvus sadarbības modeļus. Daudziem mūsu klients ir izdevies samazināt piegādātāju skaitu par 30%, vienlaikus uzlabojot kvalitāti.
Implementations un izmaiņu vadība
Konsultācija bez ieviešanas ir vienkārši papīrs. Mēs strādājam ar jūsu komandu, lai nodrošinātu, ka jaunais process patiešām sāk darboties. Tas ietver apmācību, sistēmu integrāciju un nepārtrauktu atbalstu. Mēs arī vadām izmaiņas — jo tas ir svarīgāk nekā jebkura tehniska detaļa. Rezultāts: vidēji 3-4 mēneši līdz pilnīgai darbības normalizēšanai.
TRUSTED BY LEADING COMPANIES
How We Work
How we work with you
Sākotnējais audits
Mēs nāk pie jums, skatāmies lietas un runājam ar jūsu komandu. Nav formālo anketu. Tikai praktiski jautājumi un vērīga klausīšanās. Pēc 2-3 nedēļām jums ir detalizēts ziņojums ar atklājumiem un ieteikumiem.
Stratēģijas izstrāde
Pamatojoties uz audita rezultātiem, mēs izveidojam rīcības plānu. Tas nav teorētiski 100 lapu dokuments. Tas ir konkrēts, prioritizēts, ar laika grafiku un atbildības skaidrojumiem. Jūs un mēs kopā piekrītam. Tad sāk darbs.
Ieviešana ar atbalstu
Mēs nav pazudīs, kad parakstījas līgums. Mēs esam šeit, apmācāt jūsu cilvēkus, uzraudzīt sistēmas, labojiet kļūdas. Tas parasti aizņem 3-4 mēnešus, atkarībā no skalas. Nepārtraukta sazināšanās un elastīgums — tas ir mūsu stils.
Monitorings un optimizācija
Pēc ieviešanas mēs saglabājam kontaktu. Regulāri pārbaudām, kā jaunās sistēmas darbojas, vai ir problēmas, un kur varētu būt turpmāka uzlabošana. Lielākā daļa no mūsu klientiem turpina saņemt konsultācijas arī pēc pirmā gada.
Virsotnes Partneri
What Our Clients Say
"Mēs bijām apmulsuši ar piegādes laiku svārstībām un nenoteiktiem krājumiem. Virsotnes Partneri vadīja pilnīgu auditu un identificēja, ka mūsu piegādātāju tīkls bija pārāk sarežģīts. Pēc viņu ieteikumiem mēs konsolidējām darbu ar 5 galvenajiem piegādātājiem, ieviešam prognozes sistēmu un pieaugināmis noliktavas efektivitāti. Pirmajā gadā tūre tūre samazināju par 19% un uz laiku vairāk nekad nav bijis. Tas tika izdarīts bez bezdarba vai apjukuma. Konsultanti bija iesaistīti visā virzienā."
Piegādes ķēdes optimizācija un piegādātāju stratēģija — 18 nedēļu projektā
"Bija jāsakārto mūsu noliktava. Tas bija nesakārtots un neefektīvs. Virsotnes Partneri nāca ar sistēmu — organizācija, standarts, procesu. Tagad mūsu darbinieki zina, kas notiek, un var itin strādāt efektīvāk. Mēs bijām skeptiski, bet rezultāti runā paši par sevi. Produktivitāte pieaugusi par 24%."
"Mums nebija ne jausmas, kur mūsu izmaksas bija. Virsotnes Partneri veica detalizētu analīzi un parādīja skaidri. Vidējās izmaksas, slēptie izdevumi, veca attiecības ar piegādātājiem — tas viss uz virsmas. Viņu ieteiktajā reformā ietaupījām 145 tūkstošus eiro gadā. Tas nav neliels skaitlis uzņēmumam kā mūsu."
Jūsu piegādes ķēde var būt labāka. Šodien.
Mēs nē vienkārši apsolām rezultātus — mēs tos iegūstam. Saziniecies ar mums brīvā konsultācijā un uzzini, kur jūsu uzņēmums zaudē naudu. Pirmā audita saruna maksā nulle eiro.
Pieprasīt konsultāciju